Case: Lønsom vækst gennem en stærk kundefokus i MT
Højgaard-koncernen
Problemstilling
MT Højgaard-koncernen har med en ny koncernledelse gennemført en
omfattende turn-around. Koncernen har nu sat en ambitiøs
vækststrategi, som skal realiseres gennem en stærk fokus på
nøglekunder, omfattende offentlige og private bygherrer samt
institutionelle investorer. En hjørnesten i denne vækststrategi er
indsatser omkring opdyrkning af attraktive markeder og en tættere
tilknytning af nøglekunder til koncernen.
Løsning
Gennem aktiv involvering af direktion og øverste ledelse hos
udvalgte offentlige og private bygherrer samt institutionelle
investorer er der identificeret et antal strategiske initiativer,
som markant vil styrke koncernens konkurrenceevne, produktivitet og
dermed vækst og indtjening. I den efterfølgende implementering er
disse initiativer konkretiseret og udrullet i MT
Højgaard-koncernens enkelte forretningsenheder for herigennem at
sikre den nødvendige operationalisering og forankring af
strategien.
Resultat
MT Højgaard-koncernen har igangsat en række strategiske markeds-
og kunderettede initiativer som et direkte resultat af koncernens
udviklingsforløb med kunder og samarbejdspartnere. Den igangværende
implementering og forankring af disse initiativer i koncernens
enkelte forretningsenheder vil være et afgørende element i
realisering af MT Højgaard-koncernens ambitiøse vækststrategi de
kommende år.
Læs om
udvikling af vækststrategier under Commercial
Impact